SKANDALØS SYKEHUSFUSJON

- Vingeklippingen av Aker sykehus, kanskje det best fungerende sykehus i Oslo, viser tydelig at fusjonen er blitt et vågalt eksperiment sier professor Breidlid i dette løserinnlegget.

40.000 underskrifter i Groruddalen krever at Aker skal bestå.

Aftenpostens reportasjer om de store økonomiske problemene som har oppstått etter at sykehusene i Oslo ble fusjonert til en gigantinstitusjon ligner mer og mer på en stor skandale. I utgangspunktet skulle det fusjonerte universitetssykehuset kunne spare 300 millioner allerede første driftsår, men nå sitter en igjen med et underskudd på en halv milliard som skal dekkes inn i 2011 Sykehuset skrinlegger i tillegg et dataprosjekt på 160 millioner som skulle koordinere kommunikasjonen mellom de ulike enhetene. Ledelsen greier ikke sparekravet på en halv milliard, leger må sies opp og nylig avgåtte direktør Sin Hatlen var naturlig nok bekymret for de ansattes arbeidsmiljø og motivasjon. Befolkningen som sokner til sykehuset bør være bekymret for lengre ventelister og mindre sikkerhet i behandlingen. Dermed er fusjonen blitt et vågalt eksperiment der sykehusets antatte eksistensberettigelse og pasientenes ve og vel neppe kan sies å være satt i høysetet. Vingeklippingen av Aker sykehus, kanskje det best fungerende sykehus i Oslo, viser dette med tydelighet.

Sannelig en fusjon til å bli klok av og begeistret over. Aftenposten har i en leder tidligere krevd at fusjonsproblernene må få konsekvenser for de ansvarlige. Det hjelper imidlertid lite at Hatlen går. Det er styret i Oslo Universitetssykehus, som har det egentlige ansvaret for denne fusjonen, som

må ta sin hatt å gå.

Fusjonene i offentlig sektor i det siste er øyensynlig ikke primært tatt ut fra faglige hensyn og av hensyn til brukergruppene. Sykehusfusjonen føyer seg inn i rekken av fusjoner i det offentlige som har kostet mer enn det smaker, både i form av ressurser, elendig arbeidsmiljø og økende byråkratisering. Fusjonene er initiert av politikere og teknokrater med New Public Managment i blikket og med en visjon om at «big is beautiful» i hodet, uavhengig av hva virkeligheten forteller, og uavhengig av om det kommer brukerne av disse institusjonene til gode. Og det må da være et tankekors selv for fusjonsfrelste politikere i regjering, storting og helseforetak?

Leserinnlegg i Aftenposten 08.06.2011 av Anders Breidlid, professor ved Høgskolen i Oslo