LAR JENS SEG LURE AV HELSE SØR-ØST?

Helseforetaksdirektører og andre byråkrater feilinformerer politikerne. Helsedept. svarer på Jens' vegne feil om Stortingets vedtak 10.12.2003 da de sa ja til å bygge Ahus. Stortinget vedtok at Follo skulle være på Aker. Helseforetaket underslo viktig rapport om Akers bygningstekniske tilstand. Follo ble overført på en så sleip måte at mange politikere ikke fikk det  med seg før et år senere. Det ble lovet en gransking av Ahus før Follo og Alna skulle overføres, men Stortingskomiteens og Bystyrets forutsetning ble brutt. De bløffer om mangel på leger, sykepleiere og senger.





HELSEBYRÅKRATENE SVARER FEIL PÅ STATSMINISTERENS VEGNE

En som bor i Follo henvendte seg til statsministeren primo februar 2011 om nedleggelsen av Aker og svaret som først forelå 04.04.2011 var ført i pennen av Helsedept. http://www.ivarmedia.as/AhusSvarbrevFraJens.pdf

Det var ikke bare et sent svar, men dessuten feil. Follo skulle være på Aker! Stortinget vedtok aldri at Follo skulle til Ahus som Helsedept. nå påstår. De sier jo at forutsetningen for Stortingets vedtak 2003 var at Alna og Follo skulle betjenes av Ahus. Det er direkte feil. Dette bekreftes av dokumentene fra Stortingets behandling 10.12.2003:

1) Statsbudsjett 2004 - kapittel om Ahus, se side 151 http://www.regjeringen.no/Rpub/STP/20032004/001HD/PDFA/STP200320040001_HDDDDPDFA.pdf

”…dimensjonert for 340.000 innbyggere”. Det vises til revidert forprosjekt.

2) Revidert forprosjekt for Ahus av 28.05.2003, se side 11.http://www.ahus.no/stream_file.asp?iEntityId=13377

”Romerike og tre Oslobydeler: 340.000 innbyggere.”

3) Hovedfunksjonsprogram  for Ahus (versjon  4) av  10.07.2003, se side 11 og 21http://www.ahus.no/stream_file.asp?iEntityId=13378

Legg for øvrig merke til øverst på side 23, at man i prognosene viser til fotnoter,
men fotnotene er IKKE tatt med – slik at det er vanskelig å etterprøve saksbehandlingen.

4) Referat fra debatten i Stortinget 10.12.2003 om statsbudsjettet for 2004: http://www.stortinget.no/Global/pdf/Referater/Stortinget/2003-2004/s031210.pdf

Noen går seg vill i at Follo skulle ha visse sentralsykehusfunksjoner på Ahus, men det store volumet -  lokalsykehusfunksjonene - skulle Follo ha på Aker. I motsetning til Follo var det vedtatt i Stortinget 10.12.2003 at Bydel Alna skulle overføres til Ahus når sykehuset var ferdigbygd. Men Follo skulle ikke overføres til Ahus, det skulle være på Aker sammen med Bydel Bjerke. Også Nes kommune har visse sentralsykehusfunksjoner på Ahus, det er ingen som sier de ”hører til” Ahus av den grunn. De hører til på Kongsvinger sykehus, dvs. det er altså lokalsykehusfunksjonene som er på Kongsvinger. Nes overføres muligens siden, men det er en annen sak: http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5501377.ece

Det er fordi visse diagnoser er sjeldnere enn andre og da har man en viss funksjonsfordeling mellom sykehusene for å sikre et volum som bygger kompetanse for personalet.

Jeg viser her til Stortingets helse- og omsorgskomités flertallsinnstilling 29.04.2010 http://www.stortinget.no/no/Saker-og-publikasjoner/Publikasjoner/Innstillinger/Stortinget/2009-2010/inns-200910-226/ til sak om utsettelse av overføring av Follo og Bydel Alna. Der heter det: ”Fleirtalet vil òg vise til St.prp. nr. 1 (2003–2004) når det gjeld endeleg vedtak om byggestart for Nye Ahus ved Akershus universitetssykehus. I planane for denne utbygginga var det med ein føresetnad om at pasientane frå bydelane Grorud, Stovner og Alna skulle få Ahus som sitt framtidige lokalsjukehus. Fleirtalet er kjent med at innbyggarane i bydelane Stovner og Grorud vart flytta over i 2004, og at pasientar frå Alna bydel vert flytta over i 2011. Innan den tid skal ei ny avdeling med pasienthotell takast i bruk.” Vi ser at det er de tre Oslo-bydelene som lå inne i stortingsvedtaket om å bygge Ahus i 2003, det er ikke snakk om Follo. Follo skulle være på Aker. Laial Dåvøy (KrF) har en merknad der det heter: "Dette medlem viser til at endringene i opptaksområdet for Aker universitetssykehus som følge av utbyggingen av Akershus universitetssykehus, Ahus, innebar at Aker sykehus fikk tilført lokalsykehusansvar for Follo. Disse endringene gir ikke grunnlag for å hevde at Stortinget har gitt sin tilslutning til nedleggelse av Aker sykehus."

HELSEFORETAKENE VET Å OMGÅ SORIA MORIA

Slå sammen lokalsykehuset med det store sykehuset, gi begge nytt navn - og nedlegg deretter lokalsykehuset. Intervju 30.11.2009 i Aftenposten med Jan Bøhler: ”Fredag gikk leder for Oslo Arbeiderparti, Jan Bøhler, hardt ut mot det han mener er språkmanipulasjon for å kunne legge ned Aker sykehus. Helse Sør-Øst definerer nemlig nå Aker sykehus som "en samling bygninger som det gis sykehustjenester i". Bøhler sier til NRK at Helse Sør-Øst, ved å "avdefinere" Aker som et sykehus, åpner for kunne legge ned uten at man dermed bryter løftene i Soria Moria 2 om at ingen lokalsykehus skal legges ned. - Dette er et av de verste eksemplene jeg har hørt av et byråkrati som tror at ved å tegne en organisasjonsskisse kan de oppheve det som er grunnleggende for Oslos befolkning. Nemlig at det ligger et sykehus med fire tusen ansatte på Aker, sier Bøhler. Ved nyttår opphørte Aker å eksistere som eget helseforetak, og ble i stedet en avdeling under nykonstruksjonen Oslo Universitetssykehus. Fra 1. januar vil Aker heller ikke lenger være det Helse Sør-Øst kaller et "separat driftssted". ( http://www.aftenposten.no/nyheter/iriks/article3397897.ece )

BLØFFEN MED AT AKER HADDE DÅRLIGE BYGNINGER

Multiconsults rapport dat. 16.02.2010 redegjør for at bygningene på Aker er i langt bedre stand enn bygningene på Ullevål. Likevel hevder Oslo universitetssykehus (OUS) at aktivitetene skal samles på Ullevål og ikke på Aker og at Aker dessuten burde selges, noe som ble stoppet av helseministeren. Multiconsults rapport er datert 16.02.2010 og var ikke kjent for styremedlemmene i OUS som fattet vedtak om nedleggelse dagen etter - 17.02.2010.

I Stortinget helse- og omsorgskomités innstiling 29.04.2010 http://www.stortinget.no/no/Saker-og-publikasjoner/Publikasjoner/Innstillinger/Stortinget/2009-2010/inns-200910-226/

i sak om utsettelse av pasientoverføring til Ahus, heter det bl.a.: ”Disse medlemmer viser videre til rapporten «Kartlegging av bygningsmasse og medisinsk utstyr» som er utarbeidet av Oslo universitetssykehus. Disse medlemmer stiller seg undrende til at denne rapporten ble gjort kjent om lag 14 dager etter at styrevedtak om nedleggelse av Aker sykehus ble fattet. Rapporten sier blant annet følgende: «I henhold til Multiconsults rapport innebærer dette arealer med tilstandsgrad mellom 2 og 3, dvs. bygg som samlet karakteriseres som utilfredsstillende eller dårlige. Ved Ullevål er andelen 58 %, mens den ved Rikshospitalet og Aker er hhv. 1 % og 15 %.» Disse medlemmer vil i denne sammenheng påpeke at Aker sykehus ser ut til å ha en svært lav andel av bygningsmassen i det som kalles «utilfredsstillende» tilstand.” Se sak 7/2010 – side 3 i protokollen fra styremøtet 17.02.2010: http://old.oslo-universitetssykehus.no/modules/module_118/internal_streamfile.asp?fileId=2415



En av de såkalt gamle og dårlige bygningene på Aker




















Multiconsults rapport datert 16.02.2010 kan du se her: 

http://www.ivarmedia.as/MulticonsultBygningerAkerUllevål16.02.2010.pdf

FOLLO BLE OVERFØRT TIL AHUS  27.11.2008 OG DERMED VAR AKER DE FACTO NEDLAGT

OUS fattet formalvedtak om å nedlegge Aker 17.02.2010. Evfemistisk betegnet ”Suksess gjennom samhandling – utvikling av lokalsykehusfunksjonen i Oslo universitetssykehus.”
Se sak 9/2010 - side 5:

http://old.oslo-universitetssykehus.no/modules/module_118/internal_streamfile.asp?fileId=2415

Her viser de til styremøtet i Helse Sør Øst 20.11.2008 der man i sak 108/2008 vedtok å overføre Follo til Ahus. Dermed ville det bare være Bjerke igjen på Aker - og Aker ville dermed bli nedlagt. Så Aker ble de facto nedlagt i og med at Bjarne Haakon Hanssen overførte pasientene i Follo 27.11.2008. Og Jan Bøhler m.fl. hadde kanskje ikke fått med seg dette da de i november og desember 2009 gikk sterkt ut i pressen om saken, da var allerede gått ett år. Se styremøtet i Helse Sør-Øst 20.11.2008, sak 108/2008 der Follo overføres til Ahus:

http://old.helse-sorost.no/stream_file.asp?iEntityId=3269 Her er det mye visjoner og verdier og preik, men essensen står på side 12: ”Sykehusområdet omfatter …samt Akershus fylke med unntak av kommunene Asker og Bærum.” Dette ble stadfestet i foretaksmøtet der helseminister Bjarne Haakon Hanssen 27.11.2008 strødde sand på vedtaket: Se sak 4 på sidene 3 og 4: http://www.regjeringen.no/upload/HOD/Vedlegg/Foretaksmoeter%202008/Protokoll%20sorost%20271108.pdf "Foretaksmøtet har merket seg at Helse Sør-Øst RHF har foreslått flg. syv sykehusområder: …Akershus, Oslo….Foretaksmøtet har merket seg at dette innebærer endringer i sykehustilhørighet for deler av befolkningen i regionen. Foretaksmøtet fattet følgende vedtak: Foretaksmøtet stadfestet styrets vedtak for omstilling i Helse Sør-Øst RHF...”

Men i Romerikes Blad 10.11.2008 - sier adm.dir. i Helse Sør-Øst, Bente Mikkelsen: ”Helseforetaket har vurdert alle bygningene sine, noen holder mål, andre ikke.  – Vi må bruke den gode bygningsmassen maksimalt og fase ut det som ikke er egnet til pasientbehandling.."  http://www.rb.no/lokale_nyheter/article3911258.ece Her sier hun også at Aker skulle bestå som lokalsykehus – og åpnet tom. for å ha akuttkirurgi selv om klinikkledelsen lå et annet sted. Hun sa her dessuten at det nye mor og barn-senteret på Ullevål skulle bestå, det som nå skal nå ombygges for å få plass til funksjoner fra Aker. Bente Mikkelsen har sannsynligvis allerede her konkludert med at bygningene på Aker er dårlige. Det forklarer hvorfor Multiconsults rapport dat. 16.02.2010 ikke ble gjort kjent for styret i OUS da de nedla Aker 17.02.2010.

EVALUERING AV AHUS EN FORUTSETNING FØR OVERFØRING AV FOLLO OG ALNA
Sintef Helses evaluering av Ahus var foranlediget av at Bydelene Grorud og Stovner var misfornøyd med Ahus og ba om tilbakeføring til Aker. Det ble vedtatt en gransking og både bystyret og stortingskomiteen forutsatte at granskingen ble foretatt før ytterligere overføring av pasienter fant sted. 160.000 nye pasienter skulle overføres nyttårsskiftet, nærmere bestemt pr. 03.01.2011.

STORTINGET FORUTSATTE EVALUERING

Stortinget fikk seg forelagt et forslag om å utsette overføringen av Follo og Alna.

De støttet ikke forslaget 04.05.2010, for det ble vedtatt ”lagt til protokollen.”

http://www.stortinget.no/no/Saker-og-publikasjoner/Saker/Sak/?p=45804

Men Stortingets helse- og omsorgskomité viste til evalueringen i sin innstilling 29.04.2010:

http://www.stortinget.no/no/Saker-og-publikasjoner/Publikasjoner/Innstillinger/Stortinget/2009-2010/inns-200910-226/

En del av begrunnelsen hitsettes: ”Forslagsstillerne stiller seg for øvrig undrende til at Aker sykehus legges ned som en konsekvens av overkapasitet ved Ahus. Forslagsstillerne har mottatt signaler som tyder på at kapasiteten ved Ahus allerede er sprengt, og mener at omfanget av korridorpasienter synliggjør dette. Forslagsstillerne er av den oppfatning at regjeringen må gripe inn overfor styret i Helse Sør-Øst i denne saken, slik at man får sikret videre drift av Aker sykehus frem til nødvendig kapasitet eksisterer ved Ahus eller pasienttilbudet sikres på annet vis. ” Så kommer det: ”Komiteen vil understreka at det skal gjennomførast ei evaluering av pasienttilbodet til innbyggarane i bydelane Grorud og Stovner før den varsla overføringa i 2011 vert realisert. Dette i samsvar med krav frå Oslo bystyre.” Videre heter det: ”Komiteen legg til grunn at departementet ser til at Stortinget sine føresetnader for dei endringane som no skjer, vert oppfylt. Innbyggarane skal vera trygge på at det vert gitt eit godt og forsvarleg lokalsjukehustilbod både ved Akershus universitetssykehus og ved dei tre lokalsjukehusa i Oslo. Til slutt heter det: Komiteens medlem fra Kristelig Folkeparti, Laila Dåvøy, vil vise til at det i St.prp. nr. 1 (2003–2004) ble foreslått et investeringstilskudd for å bygge nytt Akershus universitetssykehus, Ahus, til erstatning for det daværende sykehuset som var i en svært dårlig forfatning. Sykehuset ble dimensjonert for å dekke lokal- og sentralsykehusfunksjoner for 340 000 mennesker. Som dimensjoneringsgrunnlag ble sykehusforbruket for befolkningen i Romerike og de tre bydelene den gang, 9, 10 og 11, i Oslo lagt til grunn. Dette medlem viser til at endringene i opptaksområdet for Aker universitetssykehus som følge av utbyggingen av Ahus, innebar at Aker ...fikk tilført lokalsykehusansvar for Follo. Disse endringene gir ikke grunnlag for å hevde at Stortinget har gitt sin tilslutning til nedleggelse av Aker sykehus..."

Innbyggerne i Groruddalen er glade i lokalsykehuset sitt og vil
kjempe for det. 40.000 underskifter og 700 lokallag, borettslag,
bedrifter mv. - bl.a. seks lokallag av Oslo Ap, vil la Aker leve!

BYSTYRET FORUTSATTE EVALUERING

Oslo bystyre advarte 27.01.2010 i sak 16/10 mot nedleggelsen av Aker og forutsatte at evaluering skulle gjennomføres før Follo og Bydel Alna ble overført 03.01.2011. Se side 7 i pdf-filen: http://www.ivarmedia.as/OsloBystyreAker27.01.2010.pdf

I Aftenposten 08.12.2010 heter det: ”Partienes gruppeledere i Oslo har sendt et brev til helse- ministeren der de ber henne utsette prosessen med å overflytte pasienter til Ahus.””…de ber henne vente med overflytting til evalueringen er klar. Den skal være ferdig fredag, men lokalpolitikere i Oslo mener den kommer for tett opptil overflyttingen, så tett at det ikke blir tid til å ta en konklusjon av evalueringen.”

Sintef Helses rapport kom 10.12.2010. http://ahus.no/stream_file.asp?iEntityId=24056

Da skulle den innen nyttår behandles av to bydelsutvalg samt et bystyre. Dessuten hadde de fått oppdraget så sent at de ikke hadde fått tid til å snakke med pasienter og pårørende, men de hadde snakket med ledelsen på Ahus!

HELSE SØR-ØST  FORUTSATTE EVALUERING
Bente Mikkelsen villeder når hun 24.02.2010 http://www.ahus.no/modules/module_123/proxy.asp?I=21137&C=979&D=2
sier: ”Oslo kommune har bedt om at det ikke blir gjennomført ytterligere pasientoverføringer til Ahus før det er gjennomført en evaluering av pasienttilbudet til befolkningen i Grorud og Stovner bydeler. Det skal vi følge opp. Jeg har forsikret meg om at Ahus i samråd med bydelene Grorud, Stovner og Alna vil gjennomføre en evaluering av tjenestetilbudet for befolkningen i bydelene. Evalueringen vil blant annet omfatte erfaringer og synspunkter både fra brukere og tjenesteapparatet.”


HELSEDEPT.  FORUTSATTE FORSVARLIG PASIENTBEHANDLING

Helsedept. og Helse Sør-Øst ga ved gjentatte anledninger uttrykk for at overføring av Follo og Bydel Alna 03.01.2011 ikke skulle skje før det var forsvarlig. Det måtte de fleste da tro innebar at overføring ikke skulle skje før evalueringsrapporten forelå og var behandlet seriøst. 26.08.2010 sa statssekretær Robin Kåss flg.i Aftenposten:”- Er det aktuelt for helseministeren å gripe inn og stanse prosessen? - Den prosessen som nå er i gang, er et resultat av byggingen av nye Ahus. Dette er et vedtak som ligger flere år tilbake i tid. Å reversere dette nå vil være direkte uansvarlig, men vi vil ikke godta at noen pasienter flyttes fra et sykehus til et annet før de er sikret et minst like godt tilbud, sier Kåss.”



En rekke demonstrasjoner og første mai-tog har vært
preget av Groruddalens kamp for å bevare Aker sykehus.



HELSEFORETAKENE VILLEDER - FEILINFORMERER OG BLØFFER

1) Bente Mikkelsen villeder ved å si i Romerikes Blad 10.11.2008 http://www.rb.no/lokale_nyheter/article3911258.ece

at Aker skal bevares samtidig som hun fremmer styresak om å overføre Follo – hvilket innebærer nedleggelse av Aker.

2) Nyansatt adm.dir. ved Ahus, Hulda Gunnlaugsdottir, villeder når hun 29.12.2010 i Romerikes Blad sier Ahus mangler 12 overleger. http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5429057.ece De 12 kommer i tillegg til de 53 de sa de måtte ha, men ikke fikk, de mangler egentlig 12 + 53 = 65 overleger. Hun sier de har kontroll og er klar for å overta Alna og Follo ved nyttår. Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk. Men i Østlandets Blad 11.09.2010

http://www.oblad.no/badebyen/krever-minst-193-nye-legestillinger-1.5618720

sier daværende kst. adm.dir. ved Ahus Øyvind Graadal at 193 legehjemler er et minimumskrav. I et brev til Helse Sør-Øst skriver Graadal: ”Opprettelse av nye legestillinger ved Ahus er en helt nødvendig og kritisk faktor i forhold til å overta nytt opptaksområde.” Men Ahus fikk ikke 193 legehjemler i drakampen med sterke krefter på Rikshospitalet og Ullevål, det ble 53 færre.  http://www.aftenposten.no/nyheter/iriks/article3799611.ece  og

http://www.oblad.no/badebyen/ahus-far-bare-140-nye-legestillinger-1.5669195

3) Helseforetaksdirektør Hulda Gunnlaugsdottir villeder når hun 29.12.2010 i Romerikes Blad bagatelliserer faren for økte ventelister http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5429057.ece

Vi ser nå at ventelistene ikke ble korte, tvert imot øker de. På http://www.frittsykehusvalg.no/

ser man at for hjerteutredning/coronar angiografi er både Aker og Ahus fjernet fra nettsiden. I TV2–nyhetene 05.04.2011 lovet en direktør at det pr. 03.01.2011 skulle bli like korte ventelister på Ahus som på Aker. http://webtv.tv2.no/webtv/sumo/search.do?keywords=aker+sykehus&treeId=9992  
Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk.

4) Hulda Gunnlaugsdottir villeder når hun 29.12.2010 i Romerikes Blad http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5429057.ece sier det ennå mangler noen sykepleiere: ”På samme måte er intensivsykepleiere mangelvare her i landet. Vi har ikke fått dekket behovet for slike. I stedet benytter vi erfarne sykepleiere i disse stillingene, for å unngå at de blir stående ubesatte.”Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk. Til dette er å si at det er nytt for meg at det har vært et problem på Aker å skaffe intensivsykepleiere. Meg bekjent er det heller ikke noe problem på Ullevål. Og på Rikshospitalet står de i kø for å få jobb. Men på Ahus er det altså aldeles umulig å rekruttere intensivsykepleiere. Hmmm…Men nå har Ahus startet en videreutdanning http://www.ahus.no/modules/module_123/proxy.asp?I=23637&C=979&D=2 så om halvannet år blir det muligens en bedring. Om de da ikke slutter så fort de kan.  Hva angår "pleieressursene", sa Ahus i sine styredokumenter før overføringen at disse måtte være på plass senest 01.10.2010 om dette skulle gå bra.

5) Hulda Gunnlaugsdottir villeder når hun 29.12.2010 i Romerikes Blad http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5429057.ece sier at en ny pir med 113 senger akkurat er tatt i bruk og at det nødvendige utstyret er på plass…Den som ikke vet bedre kan få et inntrykk av at både denne nye sengefløyen (”sengepir 1”) og det privatiserte pasienthotellet (som Norlandia driver), er noe som kommer nå ifm. overføringen av Alna og Follo.
På sin nettside ”Ahus 2011 er i rute” http://www.ahus.no/modules/module_123/proxy.asp?I=21202&C=979&D=2

sier Ahus 16.03.2011: ”Fra 2011 øker Ahus pasientgrunnlaget med 160.000 mennesker når sykehuset også blir lokalsykehuset for Alna bydel i Oslo samt for hele Folloregionen. For å ha kapasitet til å overta disse pasientene bygges nå den siste sengepiren på Ahus, S 1, med 112 senger. I tillegg bygges det et pasienthotell med 76 rom.” (min uth.)
På sin nettside ”Statsråden imponert” http://www.ahus.no/modules/module_123/proxy.asp?I=21334&C=979&D=2

sier Ahus 23.03.2010 at ”Statsråden forlot Ahus i trygg forvissning om at her er man i rute til å ta imot de nye pasienten i det utvidede opptaksområdet. Neste gang statsråden kommer til sykehuset vil en ny sengepir med 112 senger og et nytt pasienthotell med 76 rom være ferdig.” Men både ”sengepir 1” og pasienthotellet hører med til det opprinnelige byggeprogrammet som ble vedtatt av Stortinget 10.12.2003. Grunnen til at det ikke ble ferdig før ved nyttårskiftet 2010/2011 er interne rokkeringer og rivingsarbeider osv. Det var to byggefaser. Og det opprinnelige byggeprogrammet var vel å merke dimensjonert uten Follo - som jo skulle ha sitt lokalsykehus på Aker. Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk.

6) Ahus har 46 senger for lite i hht. sin egen styresak 97/09, side 8 (nederst) og 9 http://www.ahus.no/stream_file.asp?iEntityId=19519 i styremøtet 27.11.2009). De regner med at de kan ”adressere” dette ved å ta i bruk Stensby og ved å forutsette at liggetiden kan kuttes enda mer, ved at enda flere kan behandles poliklinisk, ved at enda flere kan behandles dagkirugisk, osv. ”Det må være mulig å” sier de. Og de regner ut fra 90 % belegg. I en PowerPoint presentasjon datert 23.03.2010 http://www.ivarmedia.as/AhusPowerPointSengekapasitet23.03.2010.pdf som vel er beregnet for presse og politikere, har man tatt ut nettopp denne ene setningen med at det mangler 46 senger. Tillitsvalgt for overlegene på Ahus sier 11.06.2009 det er 300 senger for lite:.  http://www.dagbladet.no/2009/06/11/nyheter/innenriks/helse/ahus/sykehus/6669448/  Og Helse Sør-Østs flytteprosjektgruppe sa det var 325 senger for lite. De satser alt på å kutte liggetiden enda mer og overføre enda fler til dagbehandling. Strikken tøyes uforsvarlig langt. Det blir akutte reinnleggelser - og en eneste stor og ond sirkel. Men fint for den som selger helseforsikringer.

Hulda Gunnlaugsdottir villeder derfor når hun 29.12.2010 i Romerikes Blad

http://www.rb.no/lokale_nyheter/article5429057.ece sier hun har kontroll og at de er ”klar for 170.000 nye pasienter: Neste mandag går startskuddet: Med 1.352 nye ansatte forsikrer Ahus-ledelsen at sykehuset er beredt til å ta imot 170.000 nye pasienter...En ny pir med 113 senger er akkurat tatt i bruk. Det nødvendige utstyret er på plass – i likhet med en liten armé av nyansatte.” Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk.

STORTINGSVEDTAK

1) Bygging av Ahus 10.12.2003 der de bestemte at Follo og Bjerke skulle være på Aker.
http://www.stortinget.no/Global/pdf/Referater/Stortinget/2003-2004/s031210.pdf

2) Sammenslåing av Helse Sør og Helse Øst med virkning fra 01.06.2007. 
Se st.prp. 44 for 2006/2007 der det heter: ”Bedre ressursutnyttelse og koordinering i hovedstadsområdet...vil være et gode...

Se foretaksmøtet 30.05.2007 der Helse Sør-Øst "fikk oppdraget med å virkeliggjøre regjeringens intensjoner med etableringen av Helse Sør-Øst". Dette betyr ikke at Aker skulle nedlegges. Side 2: "Det ble vist til hovedintensjonene bak sammenslåingen og behov og potensiale for langt bedre samordning og ressursutnyttelse ..." Helseministeren "er inneforstått med at dette vil kunne innebære betydelige omstillinger." Men det betyr heller ikke at Aker skulle nedlegges når det ikke er plass andre steder. Side 3: "Eier er inneforstått med at dette vil kunne innebære betydelige omstillinger." Men det betyr heller ikke at Aker skulle nedlegges uten at det er plass på Ullevål og Ahus.  Tvertimot forutsettes det behandlingskvalitet og at pasientens interesser veier tyngst, se nedenfor.

Et tema i forberedelsesarbeidet forut for sammenslåingen har vært eventuelle behov for å foreta endringer i helseforetakenes opptaksområde, spesielt i hovedstadsområdet.
Side 5: "Foretaksmøtet forutsetter at Helse Sør-Øst RHF vurderer behov for eventuelle endringer i opptaksområder som ledd i arbeidet med å følge opp og virkeliggjøre formål med sammenslåingen." Det betyr ikke at Follo kan overføres uten at det er plass til pasientene på Ahus.
http://www.regjeringen.no/upload/HOD/Vedlegg/Foretaksmoeter%202007/PROTOKOLL%20sor-ost%20300507%20ENDELIG.pdf

Se også styremøter i HSØ om denne saken

27.09.2007 sak 040-2007

http://old.helse-sorost.no/stream_file.asp?iEntityId=616

På side 6 i pkt. 3,1 b heter det: ”Kvalitet i behandlingen og god ressursutnyttelse skal ligge til grunn for endringer.” På side 12 heter det: "På den ene siden vil vi være konsekvente og insisterende på at det alltid er pasientens interesser som skal veies tyngst når endelige beslutninger skal tas. På den andre siden vil vi gjennom dyp og bred involvering søke etter løsninger som oppleves som positive for alle involverte parter, og til minst mulig ulempe."

Se også  030, 049, 058, 068/2007  og 038, 039, 050, 067 nr. 1 til 7 og 109/2008
som Helse Sør-Øst anser som sitt samlede svar på dette oppdraget.  

F.eks. vedtok styret i Helse Sør-Øst 17.04.2008 å endre opptaksområdene slik at Ahus overtok Follo.

http://www.amta.no/lokale_nyheter/article3482699.ece

LA FOLKEVALGTE STYRE SYKEHUSENE - LEGG NED REGIONALE HELSEFORETAK

Ordningen med regionale helseforetak er overmoden for revisjon og det er nå svært mange i dette land som setter sin lit til Arbeiderpartiets landsmøte som begynner 07.04.

Nå er det slutt på gulrota, nå kommer de med pisken: ”For høye kostnader – antall årsverk må ned! Både styret ved Oslo universitetssykehus og eier Helse Sør-Øst stiller krav til at sykehuset raskt reduserer sine kostnader og peker på at antall årsverk må ned. Sykehuset er i en ytterst krevende økonomisk situasjon grunnet overføring av aktivitet og budsjettmidler, parallelt med en omfattende fusjonsprosess, noe også administrerende direktør Siri Hatlen understreket på torsdagens styremøte. Styret ser svært alvorlig på situasjonen.” Slik heter det i ukeoppsummering for ansatte ved Ullevål, Rikshospitalet m.fl. dat. 01.04.2001.

Hvis dette vedtaket er fattet enstemmig, har enkelte av våre politikere på venstresiden et forklaringsproblem. Etter den ulykksalige helseforetaksloven sitter de der som gisler og må ha sin lojalitet til budsjettet og ikke til pasientene. Styreleder er Steinar Marthinsen, vise-adm.dir. i Helse Sør-Øst (http://www.ostlendingen.no/hamar-dagblad/jorden-rundt-for-skattebetalernes-penger-1.6124643 ) mens nestleder er Göran Stiernstedt - beryktet for sine nedskjæringer på svenske sykehus http://www.svd.se/nyheter/inrikes/bara-en-av-sex-sjukhussangar-kvar_4989247.svd )

Ventelistene er ikke korte, tvert imot øker de. På http://www.frittsykehusvalg.no/

kan du selv gå inn og se at for f.eks. hjerteutredning/coronar angiografi er både Aker og Ahus fjernet fra nettsiden. I TV2–nyhetene 05.04.2011 lovet direktøren at det pr. 03.01.2011 skulle bli like korte ventelister på Ahus som på Aker.
( http://webtv.tv2.no/webtv/sumo/search.do?keywords=aker+sykehus&treeId=9992 )
Det var derfor ingen grunn til å utsette overføringen av pasienter som bl.a. Aker sykehus’ venner tilrådde. Politikerne tok helseforetakets forsikringer for god fisk.

Nedleggelsen av Aker sykehus er planlagt iverksatt 2013 og medfører etter helseforetakets egne opplysninger 10 milliarder i kostnader. Disse midlene fikk de ikke. Videre blir Ahus for trangt, spesielt mht. befolkningsøkningen Miljøverndept. i andre sammenhenger ber oss planlegge for, i 2030 kan i hht. SSBs prognoser bli 350-440.000 nye innbyggere i Stor-Oslo.
( http://www.ssb.no/emner/02/03/folkfram/ ) Ahus må da likevel bygge de 30.000 kvm. de trodde de skulle klare seg uten da Stortinget fattet vedtak 10.12.2003, det blir 3,3 milliarder kr. De trodde ikke de trengte det, fordi Follo fremdeles skulle være på Aker. Men så overførte de Follo likevel 28.11.2008 med virkning fra 03.01.2011. Og dermed blir det kaos og ventelister.

Totalt får vi bare i Stor-Oslo en unødvendig kostnad på 13,3 milliarder kr. – nok til fire nye sykehus i Møre- og Romsdal for Helse Midt-Norge RHF og i tillegg kunne de reddet fødetilbudet i Nordfjord og Lærdal, en besparelse på 100 millioner kr som Helse Vest RHF selv sier. Siden landet er delt opp i fire regionale helseforetak er det vanskelig å ivareta helheten når politikerne feilinformeres av helseforetaksdirektørene. De toer sine hender og lar andre styre.

Mange av disse beslutningene virker mildest talt noe underlige om man tar seg bryet med å lese dokumentene, spesielt Bjarne Haakon Hanssens vedtak om å overføre Follo fra Aker til Ahus i foretaksmøtet 28.11.2008 på bakgrunn av driftserfaringene med Ahus høsten 2008, en drift som skapte store skandaleoppslag i  pressen.

Se: ”Flengende kritikk av Ahus”: http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/ostlandssendingen/1.6755768

og http://www.nrk.no/nyheter/norge/1.6428142

Når skiftet forresten Bjarne Haakon Hanssen lojalitet?
Se: http://www.abcnyheter.no/nyheter/politikk/100813/nar-skiftet-hanssen-lojalitet

Det er ikke nok legehjemler på Ahus, og det er altfor få senger. Hovedtillitsvalgt for legene mener det er 300 senger for lite: http://www.dagbladet.no/2009/06/11/nyheter/innenriks/helse/ahus/sykehus/6669448/

De sier selv i sine styredokumenter at det er 46 senger for lite hvordan de enn snur og vender på det, men det skal nok gå likevel fordi det ”det må være mulig å” redusere liggetiden ytterligere og ”det må dessuten være mulig å ”overføre enda flere til dagkirurgi og poliklinisk behandling”. Men de begrunner ikke at det er ER mulig. De bare forutsetter at ”det må være mulig”. Det merkelige er at i Power Point-versjonen av den samme styresaken - som er beregnet på politikere og presse - er akkurat den ene setningen om at det mangler en rekke senger - tatt ut. Helt tilfeldigvis akkurat den setningen. Tillitsvekkende?

Det går med et nødskrik, men det blir ventelister og man må bruke det lille, gamle Stensby sykehus ved Mjøsa som var nedlagt. Hva da når befolkningsøkningen kommer? Siden Aker er nyoppusset for 600 millioner kr. og er i langt bedre teknisk tilstand enn mange tror, jf. Multiconsults rapport 16.02.2010 (som styret i Helseforetaket vissnok ikke har sett) er det all grunn til å tenke seg om en gang til.
( http://www.ivarmedia.as/MulticonsultBygningerAkerUllevål16.02.2010.pdf )

Hvis Ahus kan få lov å tilpasse sin drift til et mer realistisk folketall enn de nå er presset til å ta imot, og man heller tilbakefører Oslo-pasientene til Aker, får man en bedre og mer fornuftig bruk av ressursene. Man slipper å bygge nytt for å møte befolkningsveksten. Å kjøre pasienter fra Rødtvet til Mjøsa er 65 km, det er bedre å kjøre dem 3 km. ned til Aker.

Hele ordningen med regionale helseforetak er overmoden for revisjon og det er nå svært mange i dette land som setter sin lit til Arbeiderpartiets landsmøte.

”Helsefabrikken” het et TV-program som ble vist i forrige uke
( http://www.nrk.no/nett-tv/klipp/725202/ .) Der fikk vi se hvordan Bjarne Haakon Hanssen opphøyde filosofien i Toyotas bilproduksjon til rettesnor for norske helsearbeidere. Det forutsettes at norske helsearbeidere motiveres av penger. Det er mulig det er slik i Japan, det er sikkert slik i USA, men noen må fortelle McKinsey-konsulentene at slik er det ikke i Norge.

Hvis man leser Toyotas filosofi nærmere, ser man at det er mye snikk-snakk og bullshit, se http://en.wikipedia.org/wiki/The_Toyota_Way ”Heijunka: ”Arbeid som skilpadden og ikke haren. Ja, ja. ”Jidoka: Kvalitet har første prioritet.” DAGENS VITS! ”Prinsipp 8: Bruk kun pålitelig, gjennomtestet teknologi”. Ja, særlig! Teknologien på Ahus med roboter i gangene  bringer jo tankene hen på Monty Python. Ernst & Young har i en rapport beskrevet dette kaoset nærmere: http://www.ahus.no/stream_file.asp?iEntityId=20520 Se særlig s. 24. 11 og 17.
”Muda: Unødvendig transport.” Ja, særlig med de massive logistikkproblemene de har slitt med på Ahus der Bring stadig lover, men sjelden holder. Hva skal man vel med lager på stedet? Ja, hva skal man vel egentlig med medisinrom på en sykehusavdeling? Det er jo bare å bestille når man trenger det! Og så får man det IKKE. Hmmm…Hva med prinsipp 9? ”Utvikle ledere som forstår arbeidsoppgavene fullt ut, som lever etter denne filosofien og lærer den bort til andre.” Helseforetaksdirektørene? Å, hjelp! Eller denne: “Prinsipp 13: Ta beslutninger langsomt og ved konsensus, i det du tar alle forhold i betraktning - og implementér beslutninger hurtig.” Konsensus? Ha, ha. Fremmedord i systemet! Denne sammenlikningen med Toyota blir jo bare pinlig, patetisk og provoserende.
.

Professor i helseøkonomi, Bjarne Jensen, har lagd en rapport for LO/Fagforbundet som tar for seg helseforetaksorganiseringen i Norge og den bør alle delegater til Aps landsmøte se litt på:

http://fulltekst.bibsys.no/hihm/rapport/2007/15/rapp15_2007.pdf

Kort oppsummert kan man lese professor Jensens syn på situasjonen i Oslo og spesielt på Aker sykehus, her: -EN GRUSOM PROSESS: Professor Bjarne Jensen mener at nedleggelsen av Aker og resten av de omfattende omveltningene i Oslo-området setter helsetjenestene til befolkningen i hele landet på spill. Lokalavisa Groruddalen 01.04.2011:

http://www.ivarmedia.as/Groruddalen01.04.2011BJensenÅrsmote.pdf

Ned med de regionale helseforetakene!

En typisk helsearbeider



EN HYLLEST TIL AKERSELVA OG AKER SYKEHUS

Oskar Braaten skrev i sin tid en rørende og fin hyllest til Akerselva, en trofast sliter med kvaliteter som mange undervurderte. Jeg ser en parallell til dagens strid om Aker sykehus, for også Aker sykehus er et undervurdert sted jeg er glad i, jeg som kom til verden i en murstensgård – og ble en gategutt.

Aker ligger på Oslo Øst og bare jobbet rolig og stille og alle var fornøyd. Ingen dramaer. Ingen skandaler. Ingen lagde TV-serier om virksomheten på Aker, det var ikke spennende nok. Multitraumer med blålys og helikopter - det gjør susen. Det var ikke så ofte Aker sykehus fikk klager, de fleste pasienter var fornøyd. Lav turnover, bra arbeidsmiljø, få avvik. Aldri problemer med rekruttering av mangelpersonell. Det gikk med overskudd også, hvor mange offentlige sykehus går med overskudd? De spektakulære blålys-multitraumene er helst på Ullevål og Rikshospitalet, Aker hadde mer de hverdagslige inngrepene som ikke skaper avisoverskrifter. Men som er viktige for den det gjelder. Ikke for det: På karkirurgi og urologi var Akers fagmiljøer i Europa-eliten, med TV-overføring av operasjoner til utenlandske universiteter mv. Kom ikke her!

Oskar Braaten skriver:
”Du kjære Akerselva! Du er ikke av dem man dikter lyriske vers til! Det sitter ingen poet og drømmer ved breddene dine! Aldri har noen våget å påstå at du seiler av sted ”rolig og majestetisk”. Ennå har ingen sjel kommet på en slik vending som at du ”kaster deg kåt og vill utover stupene i skinnende fosser”. De aner ikke det, ser du, at du har likeså mange fosser som mange av disse romantiske filleelvene oppi dalene! De har aldri stått på Beierbrua de, ser du, og sett deg i hvit skumsprøyt. Har aldri ofret en tanke på hvordan du ser ut når du seiler ut fra mor di, ”den fagre Maridal”, ren og frisk som en ungjente!

Det er bare ett av ansiktene dine de kjenner. De har bare sett deg når du trøtt og tung og seig driver ut i fjorden, grønn og rød og blå etter fargeriet på «Hjula» og de andre fabrikkene, stinn av søle og gjørme fra kloakkene. Og så drar de på akslene og sier æsj! Sier æsj til deg, kanskje den nyttigste og mest arbeidsomme elva i hele Norge! Den mest arbeidsomme!

Jeg vet ikke akkurat hvor langt det er fra Maridalsvannet til fjorden — hele løpet til Akerselva. En 7—8 kilometer rimeligvis. Men du verden for et arbeid elva får gjort på den korte veien! Den sparer sig ikke, henger i natt og dag, strømmer inn i det ene turbinrøret etter det andre, sliter og står i. Fra Nydalen og ned til Grünerbrua ligger 25—30 store fabrikker og krever hjelp av den, den sier aldri nei, leverer villig fra seg ”hestekreftene”, streiker aldri, uten i de aller tørreste somrene. Riktignok brummer den og skjenner når den stuper gjennom renner og rør, men den mener nok ikke noe med det, det er visst bare godlåt.

Den velter fram og får hjulene til å svinge på spinnerier, på veverier, på seilduksfahrikker, på møller. Fra turbin til turbin i et evig kjas så lenge den eier pust i livet. Men når den kommer så langt som nedenfor Grünerbrua, da er den ferdig. Da tar den til å gli saktelig mot fjorder, utkjørt og deilig sliten i følelsen av vel utført arbeid. Og den tar med åpen favn mot alle bekkene og kloakkene. Jada, kom hit med sølevannet, jeg skal samme veien likevel! Jovisst blir jeg enda mere møkkete enn jeg ble der oppe ved fabrikkene, men blås, det gjør ikke noe! For når jeg kommer til fjords skal jeg vaske meg grundig!

Men når Akerselva er kommet så langt er det altså at folk tar til å skule stygt ned på den og holde seg for nesen. Tvi! sier de. For noe svineri med den Vaterlandselva!”

- - -

Når blålysgjengen kommer, må gamlemor med lårhalsbrudd vente. Og vente.. Og vente...Kanskje på korridoren på det superavanserte, høyeffektive sykehuset. Med åtte nyoppussede og nyutrustede operasjonsstuer på Aker skulle man tro helseforetaket kunne la Aker jobbe videre med sine ting, det er ikke så lenge siden all karkirurgi og all urologi skulle samles nettopp på Aker. Og dessuten kunne man operert gamlemor med lårhalsbrudd og andre mer "trivielle" inngrep. Rekorden hittil er at gamlemor måtte vente i syv døgn før det ble hennes tur på Ullevål.

Så man legger ned Aker og satser på at ingen mobiliserer beboerne og får stoppet planene. "Det er lenge til valget, så vi vedtar nedleggelse i februar og selger det i mars 2010", det var planen.

Det hadde blitt mye mer bråk om man foreslo å legge ned et av de 4 - fire - sykehusene på Oslo Vest, ikke sant? Det skjønner alle. Derfor tar de Aker.

- - -

Les hele Oskar Braatens fortelling her: http://www.ivarmedia.as/AkerselvaOskarBraatenSoekbar.pdf




Akerselva (Foto: Else Brodin)

 

AKER SOM FILIAL UNDER AHUS?

FEIL TALL
Frp foreslår i flg. Aftenpostens aftenutgave. 22.02. å la Aker bli en filial av Ahus. Tja,..men hvorfor kan ikke Aker heller fortsette som filial av ”Ullevål”? En dåre kan også spørre hvorfor ikke Aker kunne fortsette som selvstendig sykehus? Se på Sunnaas, det var fusjonsplaner der også, men der ble det beholdt som egen selvstendig virksomhet etter store protester, bl.a på Facebook. Det er også etablert en Facebookgruppe for bevaring av Aker sykehus. Ser man på alle Facebookgruppene om lokalsykehus, får man langt over 100.000 medlemmer. Dette burde politikerne tenke litt på.

PÅSTAND:
Frp sier Ahus ble dimensjonert for 360.000 innbyggere, og har nå fått ansvaret for 460.000. Jan Bøhler, leder i Oslo Ap, går imot forslaget, forhåpentligvis ikke fordi det fremsettes av Frp. Han  sier dessuten at Frp bommer på tallene. Ahus ble dimensjonert for 460.000 innbyggere, sier Jan Bøhler.

FAKTA:
Hva vedtok Stortinget? I Stortingsproposisjon nr. 1 for 2003-2004, side 151, heter det:
”Det foreliggende forprosjektet er dimensjonert for å være lokal – og sentralsykehus for ca. 340.000 innbyggere…Arealet er redusert med 30.000 kvm. ift. forprosjektet fra 2002.”

I revidert forprosjekt dat. 28.05.2003 heter det på side 12: ”Som dimensjoneringsgrunnlag er sykehusforbruket for befolkningen på Romerike (ca. 248.000 innbyggere i 2015) og de tre nye bydelene 9, 10 og 11 i Oslo (ca. 92.000 innbyggere i 2015) lagt til grunn.” 248.000 pluss 92.000 blir 340.000. (Vi skal ikke her være ufine og påpeke at helseforetaket her har rotet med bydelene, det er sikkert nr.10, 11, 12 de mener, altså Grorud, Stovner og Alna. Bydel 9 er jo Bjerke, det vet vi som er kjent i Groruddalen. Forskjellen på Bjerke og Alna er nesten 20.000 innbyggere, men er’e så nøye ’a? )

Aker skulle etter ferdigstillelsen av nybygget på Ahus IKKE nedlegges, men fortsette som lokalsykehus for seks av Follo-kommunene (ikke hele Follo som noen sier) og videre skulle Aker serve Bydel Bjerke. Ahus kan hangle og gå frem til år 2015, da blir det iflg. SSB 499.000 innbyggere i Ahus’ nye opptaksområde, worst case-prognosen sier 508.000. I år 2030 blir det sammenbrudd, da er innbyggertallet i Ahus’ nye opptaksområde 603.500 - og 655.000 i hht. til worst case-prognosen.

Dagens folketall: Med Nes kommune, er innbyggertallet per i dag 475.927 i Ahus’ nye opptaksområde., se note 1)   På Ahus’ nettsider heter det: ”Som lokal- og sentralsykehus skal det nye universitetssykehuset i Akershus levere helsetjenester til 460.000 mennesker.” Opptaksområdet oppgis til 13 kommuner på Romerike, inkl. Nes., samt syv Follo-kommuner og tre Oslo-bydeler. Samt Rømskog i Østfold. Se: http://www.ahus.no/modules/module_123/proxy.asp?D=2&C=1050&I=17142


Vi har altså sett at det allerede nå er flere innbyggere i Ahus’ pasientgrunnlag enn det Stortinget la til grunn. Det er galt nok allerede i dag, for det er ingen marginer å gå på og man må ta i bruk gamle Stensby sykehus ved Mjøsa som en ren nødløsning. Det er sikkert bra der oppe, men det er 65 km. fra Rødtvet., mens det er 3 km. fra Rødtvet. ned til Aker. Bare for å ta ett konkret eksempel.

HVORFOR ER DET PROBLEMER PÅ AHUS?
Ahus har per 07.01.2011 hele 70 overleger for lite og dessuten mangler de en lang rekke spesialsykepleiere. De sier selv i sine egne styredokumenter at de har 46 senger for lite, I flg. flytteprosjektet er det 325 senger for lite, i flg tillitsvalgte for overlegene er det 300 senger for lite.

Stortinget la 10.12.2003 til grunn, da vedtok å bygge Ahus, at Follo skulle være på Aker sammen med Bjerke. Det er feil at Stortinget vedtok å legge ned Aker da de sa ja til Ahus. Follo ble overført til Ahus først i foretaksmøtet med Pølse-Hanssen 28.11.2008, da var det bare Bjerke igjen på Aker etter at nybygget på Ahus var ferdig, slik at overføringen av Follo innebar en de facto nedleggelse av Aker. Men visse Oslo-politikere sov i timen og først i november 2009 gikk de meget sterkt ut i pressen og protesterte, men da var det for sent.

Riktignok ble det formelle nedleggingsvedtaket først fattet i styret i Oslo Universitetssykehus 17.02.2010, men det var ren formalisme. Man kan jo ikke drive et stort, moderne sykehus som Aker bare med Bjerkes 27.632 innbyggere, det burde alle forstå.

Ikke rart visse politikere lot seg lure, for 10.11. 2008 gikk Bente Mikkelsen, adm. dir. i helseforetaket, ut i pressen og sa at Aker skulle bestå. Samtidig som hun fremmet en styresak om det motsatte. Hun sa til og med at akuttkirurgien kunne være på Aker, selv om klinikkledelsen ble lagt et annet sted, se nedenfor. Rart å lese dette nå.

Statistisk sentralbyrås prognoser viser at Oslo og Akershus i 2030 kan få 440.000 nye innbyggere, det betyr at vi må omrokkere og bygge nytt både på Ullevål og Rikshospitalet for 10 milliarder kr. for å få til kabalen med nedleggelse av Aker. Dette er vel å merke helseforetakets egne tall. På Ahus vil de måtte bygge de 30.000 kvm. de var dumme nok til å ta ut av byggeprogrammet i 2002, dvs. vi må huske at forutsetningen var at Follo IKKE skulle til Ahus, men være Aker. Å vedta nybygg nå kan bety en kostnad på ca. 3,3 milliarder kr.

Totalt 13,3 milliarder kr. i unødvendige kostnader - et rent sløseri med skattebetalernes penger. Nok til fire nye sykehus i Molde.

HELSEFORETAKSDIREKTØREN BLØFFER
Les det villedende intervjuet med Bente Mikkelsen i Romerikes Blad 10.11.2008:

http://www.rb.no/lokale_nyheter/article3911258.ece

Her får man inntrykk av at
1) Aker skal bestå som lokalsykehus
2) Aker kan ha akuttkirurgi selv om klinikkledelsen er et annet sted
3) Helse Sør-Øst vil bevare gode fagmiljøer
4) Helse Sør-Øst vil bruke den gode bygningsmassen og fase ut den mindre gode
5) Helse Sør-Øst vil legge de vanlige tilbudene så nær pasientene bosted som mulig

Fem løfter og fem løftebrudd.

Iflg. Multiconsults gjennomgang av bygningsmassen datert 16.02.2010 kommer Aker meget godt ut i sammenligning med Ullevål. Jeg kan ikke se at den rapporten er blitt fremlagt for styret. I tilfelle: Hvorfor ble den ikke det?

Konklusjon: Befokningen i Groruddalen - og politkerne-  er blitt villedet av helseforetaket og sitter igjen med lang nese. Men det er vel egentlig den som bløffer, som får lang nese? I hvertfall gikk det slik med Pinocchio.



Note 1)
Dagens folketall:
Akershus fylke minus Asker og Bærum:  372.828
Stovner, Grorud og Alna bydeler i Oslo:   102.423
Rømskog kommune i Østfold:                  18.827
                                                             _______
                                                             475.927
Om man trekker fra Nes i Akershus:          18.827
                                                             _______
Ahus’ opptaksområde uten Nes:              457.100
                                                            mnmnmn

Kilder: Befolkningsprognosene er hentet fra Statistisk sentralbyrå. Alle innbyggertall i kommuner, bydeler og fylker er hentet fra Wikipedia 24.02.2011. Dette er ikke helt oppdaterte tall og folketallet er derfor egentlig enda høyere.

TAKK TIL AKER SYKEHUS

Rask behandling
I forbindelse med kreftoperasjon på Aker sykehus opplevde jeg en rask og effektiv behandling jeg tror få andre sykehus kan vise maken til. For å få en forståelse av dette, er det nødvendig å sammenfatte hendelsesforløpet. Under en rutine coloscopi-undersøkelse på Aker sykehus, avdeling Ski, i siste halvdel av oktober i fjor ble det konstatert kreft i tarmen. Samme dag som analyseresultatet forelå, ringte legen fra Ski og opplyste at det var påkrevet med operasjon. Han mente at den skulle utføres på Aker sykehus der han hadde ordnet time for meg allerede neste morgen for nærmere undersøkelse. 
.

I løpet av 14 dager ble nye konsultasjoner og operasjon utført. Den raske behandlingen er jeg meget takknemlig for. Dette kan være årsaken til at kreften ikke spredde seg ytterligere og at resultatet synes å være vellykket.
.

Jeg er imponert over den hjelpsomhet som ble vist av personalet og sykepleiere som sto til disposisjon til ethvert tidspunkt. Det kan tilføyes at alle de medpasientene jeg snakket med hadde samme erfaring og opplevelse.
.

Jeg tror at overføringen av pasienter til Ahus vil være et tilbakeskritt for de cirka 18 000 innbyggerne på Nesodden, spesielt med tanke på reisetid og fremkomstmuligheter. Dessuten er det på Ahus et spørsmål om lang ventetid for slike operasjoner jeg hadde, og om man havner i en av sykehuskorridorene.

.
Svein Udahl, Nesodden

(Leserinnlegg fra fornøyd pasient i Follo i AftenAften 25.01.2011.)




(Foto: Akers avis/Groruddalens budstikke)

 

Min kommentar: Nå skal vi legge ut noen av de utallige, positive tilbakemeldingene vi har fått fra fornøyde pasienter, så det ikke blir så negativt. Man skal ta med seg de små gleder i livet når det butter imot.

Det er ikke så ofte Aker sykehus fikk klager, de fleste pasienter var fornøyd. Lav turnover, bra arbeidsmiljø, få avvik. Aldri problemer med rekruttering av mangelpersonell som Ahus skylder på. Aker gikk til og med i økonomisk balanse.

‎AKER HELSELOPPEMARKED

Samhandlingsarena Aker... Aker helsehus... Nå dukker det opp mange kreative betegnelser på det som engang het Aker sykehus. De vil helst ikke kalle det lokalsykehus lenger. Ikke engang et sykehus vil de kalle det. Helseforetaket fikk frist til 20.01.2011 med å legge frem konkrete planer for videre drift av Aker sykehus. Svarbrevet kan man lese her: http://old.oslo-universitetssykehus.no/modules/module_118/internal_streamfile.asp?fileId=2853 Forslaget til videre drift av Aker er ikke egnet til å imponere noen. Diffuse planer om mer eller mindre sykehusrelaterte helsetjenestetiltak. Forsterket sykehjem, geriatrisk ressurssenter, akuttilbud for eldre med uklare symptomer, tilbud for eldre med sammensatte lidelser, en mulig legevaktfilial. Alt dette er vel og bra, men har fint lite med et lokalsykehus å gjøre. De kan like gjerne komme med et sentrallager for mykpapir for alle 10 fylkene i Helse Sør-Øst, det er også et slags helserelatert tiltak. Trailere og lagerbygg er man vant til fra før i Groruddalen. Hvis man sper på med et gatekjøkken med vegetarpølser, har man samtidig fokusert på forebyggende helsearbeid, da gjør man jo noe konkret med kosthold og livstilssykdommer.

"Forsterket sykehjemstilbud"? Så dét er stikkordet…Hmmm…og litt rus og psykiatri. Kanskje en underavdeling av legevakta, så folk fra Holmlia må reise videre fra Ryen til Aker, slikt kalles fremskritt. Men hvor ble det av lokalsykehuset? Det som ikke skulle legges ned? Det som de lovet før valget? Ikke rart de nekter å definere hva et lokalsykehus er, slik Legeforeningen ber dem om.

STO DET NOE MED LITEN SKRIFT I SORIA MORIA-GARANTIEN?
Vi har nå lært oppskriften på å bortforklare Soria Moria-garantien: 1) Man fusjonerer lokalsykehuset med et større sykehus. 2) Så kaller man lokalsykehuset for en avdeling underlagt det større sykehuset. 3) Så sier man utad til pressen at avdelingen skal fortsette, men fremmer samtidig en styresak om det motsatte. 4) Så legger man ned avdelingen og sier at det var da ikke et lokalsykehus, det var en avdeling. 5) Så har man, som man ofte har, rot i sine personalarkiver - slik at man virksomhetsoverfører fagforeningslederen på feilaktig grunnlag for å lamme den brysomme fagforeningen på avdelingen som skal nedlegges. 6) Siden en dag i retten koster 100.000 kr. passer det fint for helseforetaket at de ansatte må gå på gata og tigge penger til advokat. Noen med makt til å gjøre noe med det, sitter på sin brede bak og bivåner denne ulykksalige og skammelige prosess. Mens uretten finner sted, toer de sine hender.

OSLO AP RASER MOT ORDMAGI - KAN POLITIKERE LESE?
Denne nedleggingsprosessen er bare bløff og narrespill. Og dette reagerte Oslo Aps leder, Jan Bøhler, meget sterkt på i november og desember 2009 og raste i pressen over en slik ordmagi. ”Hvis Kjersti Toppe (Sp) kan lese”, sa han ”så står det i Soria Moria 2 at ingen lokalsykehus skal legges ned. Dette må også gjelde i Oslo.” Et enstemmig bystyre ville bevare Aker sykehus. Noen gikk til valg på at ingen lokalsykehus skulle legges ned. Man bar paroler om å bevare Aker sykehus i første mai-togene både i fjor og i forfjor. Så hvorfor lar man da Aker sykehus bli nedlagt?
.
Det er vanskelig å se helseforetakene i kortene, de er vanskelige å styre. Bare det å finne styresaker på nettsidene deres er et studium verdt, man kan trygt bruke det som case i undervisningen av arkivarer og gravejournalister. Et case for hvordan man ikke skal redigere nettsider. Helseforetakene kjører sitt eget løp og bedriver nærmest en utmattelseskrig. Vi ser tilsvarende prosesser i andre deler av landet, i Buskerud, i Møre og Romsdal, i Sogn og Fjordane og andre steder.

KAN HELSEFORETAKSDIREKTØRER LESE?
Fødeavd. på Aker sykehus var landet beste, den ble nedlagt i 2003. Samme helseforetaksdirektør som nå sier det ikke er behov for Aker qua sykehus, sa den gang at tallet på fødende i Oslo ville gå ned. Det var derfor ikke behov for fødeavd. på Aker som siste driftsår hadde 1600 fødsler. I 2009 var det 1700 Oslo-kvinner som måtte føde utenbys. Hvorfor skulle hennes prognoser være mer å stole på nå? Kan ikke helseforetaksdirektører lese prognoser?
.
I år 2030 kan det i flg. SSBs prognoser bli 440.000 nye innbyggere i Oslo og Akerhus, det er bare tida og veien om man skal prosjektere og bygge sykehus, skoler, boliger osv. for en slik folkeøkning. Først i disse dager åpner siste del av nybygget på Ahus, planleggingen startet i 1999. Så ting tar tid. Og det som tar mer tid enn man liker å tenke på, er prosessen frem til vedtak. Nedleggelsen av Aker sykehus medfører behov for nybygg for 13,3 milliarder kr. på Ahus, Ullevål og Rikshospitalet.
Dette er rent sløseri med skattebetalernes penger. 13,3 milliarder er nok til å finansiere over fire nye sykehus i Møre og Romsdal à kr. 2,8 milliarder kr.
.
NED MED DE REGIONALE HELSEFORETAKENE!
Vi har et de facto helseministerium for størstedelen av Norge i Helse Sør-Øst. Og dette helseministerium er i praksis fristilt fra politisk styring. Helse Sør-Øst har 57.000 ansatte og dekker 10 fylker med 56 % av landets innbyggere. Når Helse Sør-Øst sløser bort 13,3 milliarder ved å nedlegge Aker, hjelper ikke det Helse Midt-Norge som mangler penger til sykehus i Møre og Romsdal. Eller Helse Vest som mangler penger til å opprettholde driften i Lærdal og Nordfjordeid. Så hvem ivaretar helheten?
.
Dette vanstyret må ta slutt. Svaret er å legge ned de regionale helseforetakene og la de folkevalgte ta styringen over våre sykehus.

Aker har mange moderne og nyoppussede bygninger

.
.

GAMLE OLA I PARKVESENET

Det er mange gamle Ap-veteraner (tenk at vi nå er kommet i den alderen...) som tier og tåler. Kanskje vi burde si fra? For ikke å si slå i bordet?! Veidekke og NCC. Prissamarbeid og snusk.
Anbud og stoppeklokke blir sagt å være løsningen på alle problemer.

Jeg savner det gamle veivesenet, jeg. Jeg savner lysverkene også, både det i Oslo og de i småkommunene. Og jeg savner parkvesenet i Oslo som hadde fagkunnskap om trær og blomster og plener. Siste rest er 100 flinke folk som nå er overtallige og som ingen vil overta. Daukjøtt. De er for nøyaktige, det går for treigt, det er for ineffektivt. Uføretrygd og førtidspensjon neste. Det er veldig flinke folk med kjærlighet til trær og med meget stor fagkunnskap. Vekk med dem. Hva skal vi vel med trær? Bare bryderi! Feller løv gjør de også.

Oslos barnehager prosjekteres nå som standard med polstrede gummimatter slik at man heller kan lese bøker for barna om gress og jord. For sikkerhets skyld er sikkerhetsmattene som erstatter gresset i barnehagene blå, så ingen skal tenke på grønn natur.

Så nå kan jeg ikke lenger ringe til han Ola når jeg lurer på om et gammelt tre i barnehagen vår er trygt å leke under. Derfor er det best å hogge det ned.

Jeg savner gamle Ola i Parkvesenet. Slik forgår verdens herlighet. Leve bestiller/utførermodellen og New Public Management!